现将机动大队在此次创卫检查工作中的亮点、存在问题及下一步的打算汇报如下:
一、 工作成绩和亮点
此次创卫检查工作时间紧、任务重,机动大队全体干部队员紧密围绕分局工作部署和要求,基本完成了各项工作任务。
(一)机动大队全体干部队员统一思想高度重视此次创卫检查工作,多次召开调度会议,安排任务,提出目标,落实责任;
(二)在这次创卫工作中,拆除历史违章xxx处,拆除面积xxxx㎡,平整场地xxx处,面积xxxxx㎡;裸土覆盖xxx处,面积xxxxx㎡;
(三)整理停车场xx处,利用一天时间快速调集四家渣土公司xxx台运输车辆;
(四)刷漆翻新厂房xx处、面积xxxx㎡,机场路高速桥底喷涂立面1处、面积xxx㎡;
(五)与多部门等单位高效对接联合攻坚重点、难点;
(六)干部队员吃苦耐劳、白加黑连轴转,比如队员白天做拆违工作、晚上进行绿网覆盖以及担当“临时搬运工”做好现场清理工作。
二、工作中存在的问题
通过本次创卫检查工作,机动大队一些旧有问题集中放大,一些新问题也暴露出来。
(一)工作任务重、杂、急,加上经验不足一度造成大队工作指挥调度混乱,工作安排落实不到位;
(二)工作台账记录混乱,相关记录人员工作衔接不到位,比如整治事前、事中、事后对比图片缺失;
(三)部分队员政治站位不够高、觉悟不够,思想不能紧密地与大队团结联系在一起,整治标准要求不高,造成有多次返工现象发生;
(四)部分队员做事积极性不高,缺乏主动性,工作“等、靠、要”,坐等领导“保姆式”的安排工作,做事情不能举一反三;
(五)特殊时期特殊时间,个别队员出现长时间不关注工作微信群动态,出现队长在做事,队员却在潜水的现象,甚至出现不准时到岗到位现象;
(六)缺乏相应的奖惩机制,造成吃大锅饭现象,干多干少一个样,想干事能干事的不乐意出头,调动不了队员的积极性;
(七)队员不想当干部,不想担责任,认为当干部付出多、做的事多、被批评的多,甚至被不作为的同事嘲笑是傻子。大队分队长以上人员没有任何保证措施,付出更多精力、付出更多时间的同时交通工具严重缺失,都是自掏腰包带着自家车辆来工作,无力承担高额的油费,相应的待遇保障不到位。
三、下一步工作打算
(一)加强队伍建设、加强业务知识培训,不断提升队伍业务综合素质,进行人员间交叉换岗,一岗多能,更好应对机动大队各项工作职责;
(二)提高队员的政治站位、政治觉悟,从思想和行动上与大队、与分局保持一致,改正庸、懒、散思想,以勇担当、敢作为、严要求、听指挥为目标,持续改进工作作风;
(三)进一步加强办公室的建设,对接好分局及各个中队,确实做好上传下达工作;
(四)规划好各类台账,并确定好相关责任人,具体落实到位;
(五)建议分局完善相关的奖惩和激励机制,可否对大
队分队长以上人员和想干事能干事的人在待遇方面给予更多保障,同时配备更多的执法车辆。建立和完善一套科学、合理、客观的工作考核评价机制,加大重大任务的奖惩和追究问责力度,更大程度调动队员的工作积极性,使混日子的人不敢混、不能混,想干事能干事的敢担当、敢作为;
(六)努力保持好现有整治成果,尤其是高速、高架周边确保不会新增违章建筑。机动大队全体干部队员不懈怠,继续做好迎接六月创卫工作任务;
(七)做好此次创卫检查工作经验教训总结,好的经验
要继续发扬,不足之处要改进,今后重大任务做好预案做好事前准备,提高干部应对困难紧要局面的指挥调度能力。